Mine tjenester

1.

Statusanalyser

Gjennomføres ved å vurdere bedriftskulturen, arbeidsprosedyrer og rutiner mot de systemene og kravene som skal implementeres. Rapporten vil gi en beskrivelse av bedriftskulturen og hvor virksomheten står i forhold til sentrale kravelementer.
Den sammenfatter hovedinntrykkene og gir anbefalinger for en implementeringsstrategi.

2.

Implementering av ISO styringssystemer

Implementeringen tar utgangspunkt i anbefalingene fra statusanalysen.
Arbeidet prosjektorganiseres og drives frem av virksomheten selv, med nødvendig veiledning av rådgiver.
Virksomhetens egne ansatte må involveres i implementeringsarbeidet. Medvirkning gir motivasjon og eierskapsfølelse og bidrar til at tingene fungerer også etter at rådgiver har avsluttet sitt engasjement.

3.

Internternkontroll-/HMS-systemet

En gjennomgang av IK-/HMS-systemet utført av eksterne er ofte nyttig. Dette systemet er lovpålagt i Norge, og alle virksomheter skal ha etablert rutiner som er dekkende for deres aktiviteter. IK-forskriftens § 5 presiserer minimumskravene til systemet.

IK-/HMS-systemet danner en plattform for å kunne få utbytte av andre styrings- og ledelsessystemer. Det er derfor viktig at dette systemet er operativt og funksjonelt.
Der flere styringssystemer skal anvendes bør en vektlegge å få til en god samordning av dem. Det gir gode synergieffekter.

4.

Sertifisering av Miljøfyrtårnvirksomheter

Jeg har avtaler med et varierende antall kommuner på Sørlandet og
utfører sertifiseringer og resertifiseringer på oppdrag for dem.